Organisationsberatung

Organisationsberatung

"Zukunft erkennt man nicht, sondern man schafft sie!" - das ist unser Leitmotiv. Unternehmen stehen täglich vor der Herausforderung am Markt zu bestehen und diesen zu gestalten sowie ihre Unternehmensentwicklung voran zu treiben. Im Unternehmensalltag steht sehr oft das operative Geschehen im Vordergrund. Strategische oder strukturelle und innovative Entwicklungsprozesse sind im Bewusstsein, stehen allerdings aufgrund von stetigen Zeit- und Termindruck in der Prioritätenliste an den hinteren Positionen der To-do-Liste.

Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Unternehmen in ihren Entwicklungsprozessen zielorientiert und nachhaltig zu begleiten - somit können sich unsere Kunden auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Folgende Themen der Organisationsberatung sind unser Kerngeschäft:

  • Organisationsentwicklung
  • Personal- und Organisationsentwicklung als Gesamtpaket
  • Organisations- und Prozessoptimierung
  • Strategieentwicklung
  • Umsetzungsbegleitung
  • Fördermanagement
  • Projektmanagement
  • Markterweiterungen

Wir setzen dort an wo andere aufhören! Unser Verständnis von Organisationsberatung ist, basierend auf einer zielgerichteten Ist-Analyse des Unternehmens die Entwicklungsfelder zu filtern und einen lösungsorientierten Umsetzungsprozess zu konzipieren. Die Einführung der einzelnen Schritte des Umsetzungsprozesses begleiten wir strukturiert und methodisch, zum Beispiel durch Workshops, Trainings, Einführung von strategischen Instrumenten oder Coaching sowie Mediation und Einschulungen.

"Die Entwicklungsfelder eines Unternehmens zu filtern ist eines, allerdings wirklich spannend und wichtig ist die Bearbeitung der einzelnen Punkte im Unternehmen. Auf die Umsetzung und die Integration von Lösungen kommt es an!"


Der Nutzen für Ihr Unternehmen:

  • die Entwicklungsfelder im Unternehmen sichtbar zu machen und
  • in strukturierter und nachhaltiger Form die stetige Entwicklung Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten sowie
  • die Werte Ihrer Mitarbeiter mit dne Werten Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen

Unsere Zielgruppen sind kleinere und mittlere Unternehmen in der Privatwirtschaft. Wir sprechen Firmen an, die zu klein sind, um eine firmeninterne Personalentwicklungs-Abteilung zu führen, und den Bedarf einer langfristigen Begleitung in Ihrem Unternehmen erkannt haben.

Wir analysieren, strukturieren und geben Impulse. Der Ausgangspunkt ist die Zufriedenheit Ihrer MitarbeiterInnen. Die IST-Analyse als Bedarfserhebung zeichnet ein Bild der Entwicklungsfelder und der Stärken in Ihrem Unternehmen. In Trainings, Workshops und klassischen Einschulungen erproben Ihre Mitarbeiter praxisnahe Instrumente.

Folgende Personal- und Organisationsentwicklungs-Instrumente können im Rahmen eines Umsetzungsprozesses in Ihrem Unternehmen eingeführt werden, z. B.

  • Strategie-Entwicklung
  • Leitbild-Entwicklung
  • Innovations-Begleitung
  • Einführung vom Mitarbeitergespräch
  • Team und Kommunikationstraining
  • Konfliktmoderation zwischen Abteilungen
  • Führungskräftetraining
  • Internes Lehrlingstraining
  • Coaching